Programm

Digital 21.04.2027
Ein Tag, viele Perspektiven. Im Plenum erwarten Sie Keynotes und Impulse zu den drängenden Fragen: Wie entwickelt sich das Versorgungssystem? Was macht gesunde Führung aus? Und wohin steuert Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)  in sozialen Organisationen? Sie wählen eine Breakout-Session aus den Schwerpunktthemen – ob Betriebliches Gesundheitsmanagement, Digitalisierung und KI oder besondere Herausforderungen in der Sozialen Arbeit. Der Nachmittag bringt neue Impulse, Lösungen und einen besonderen Abschluss. Aktivpausen halten Sie zwischendurch in Bewegung.

Das Programm wächst. Die Anmeldung ist ab Anfang Oktober möglich.

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Begrüßung & Start in den Tag

Plenum
Moderation: Jonas Keinert

Eröffnungs-Keynote: Ein Blick in die Glaskugel - was kommt auf das Versorgungssystem zu und was werden wir tun

Plenum

Referent*in folgt

Keynote: Loslaufen, auch wenn der Weg schwer ist. Was Extremsport und gesunde Führung gemeinsam haben

Plenum

Norman Bücher
Abenteurer, Extremläufer & Keynote Speaker

Führung in einer Kita, einem Sozialdienst oder einer Einrichtung der Lebenshilfe bedeutet jeden Tag, Verantwortung für andere Menschen zu übernehmen – oft unter hohem Zeitdruck und in herausfordernden Situationen. In seiner Keynote nimmt Extremläufer Norman Bücher die Teilnehmenden mit auf seine siebenjährige Reise zu Fuß über sieben Kontinente. Dabei zeigt er, welche Haltung Menschen trägt, wenn der Weg steinig wird – und warum Zuhören, Vertrauen und Resilienz die Grundlage gesunder Führung sind. Mit bewegenden Geschichten und konkreten Impulsen schlägt er die Brücke zwischen außergewöhnlichen Expeditionen und dem Führungsalltag in sozialen Einrichtungen.

Impuls: BGM 2030 in sozialen Organisationen: Vom Gesundheitstag zur gesunden Organisation – wohin entwickelt sich das Betriebliche Gesundheitsmanagement?

Plenum

Prof. Dr. Dr. Julia Krampitz & Christoph Mundt
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement (DHfPG)

Gesundheitstage und Bewegungsangebote sind in vielen sozialen Organisationen etabliert – doch die Belastungen wachsen schneller als deren Wirkung. Fachkräftemangel, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz verändern die Arbeit grundlegend. Gleichzeitig steigen die Fehlzeiten durch psychische Erkrankungen – trotz vieler Aktivitäten. Ein BGM, das auf einzelne Angebote setzt, stößt hier an seine Grenzen.

Dieser Impuls zieht eine ehrliche Bilanz: Was hat BGM tatsächlich bewirkt? Welche Maßnahmen wirken, welche verpuffen? Und wie sieht ein BGM aus, das Gesundheit als strategische Führungs- und Organisationsaufgabe versteht? Entscheidend werden Arbeitsorganisation, Führung, Kultur und Beteiligung – sie sind notwendig auf dem Weg zur gesundheitsförderlichen Organisation.

Aktivpause & Chat Networking

Plenum

Carlo Petruzzi 
Koordinator betriebliches Gesundheitsmanagement, AOK Baden-Württemberg

Breakout-Runde

BGM

1.1 PARvita: BGM erfolgreich umsetzen

Breakout

Beatrice Schüll
Paritätische Akademie Süd

1.2 Bürokratiemonster adé: Wie BEM in großen und kleinen Einrichtungen zum echten Gewinn wird

Breakout

Tobias Ruppenthal
Berufsgenossenschaft für Gesundheitsdienst und Wohlfahrtspflege (BGW)

Schluss mit Formularkrieg und reiner Pflichtübung! BEM hat den Ruf eines Bürokratiemonsters – doch richtig angepackt wird es zu Ihrem stärksten Tool gegen Fachkräftemangel. Auch in kleinen Einrichtungen lässt sich der Prozess schlank und wirksam gestalten. In dieser Session erfahren Sie kompakt, was rechtlich sein muss (Muss vs. Kann), und wie Sie mit minimalem Aufwand maximale Entlastung für Ihr Team schaffen. Praxisnah, direkt umsetzbar und ohne bürokratischen Ballast. Bringen Sie Ihre Fragen mit – wir klären Ihre konkreten Herausforderungen!

1.3 BGM clever finanzieren – Fördermittel, Krankenkassen & Co.

Breakout
 Referent*in folgt

Digitalisierung

2.1 KI in der Sozialen Arbeit – Entlastung statt Stress (Arbeitstitel)

Breakout

Dr. Tilo Gold
BG prevent GmbH (angefragt)

2.2 Psychische Gesundheit & Führung in der KI-Arbeitswelt

Breakout

Prof. Dr. Dr. Julia Krampitz & Christoph Mundt
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement (DHfPG)

Künstliche Intelligenz verändert die Arbeit in sozialen Einrichtungen schneller, als Teams folgen können. Neue Werkzeuge eröffnen Chancen – können aber Unsicherheit und Belastungen erzeugen. Genau hier entscheidet sich Führung: Wie gibt man Orientierung und schützt die psychische Gesundheit im Wandel?

In dieser Session ordnen wir ein, wie Digitalisierung und KI auf Motivation und Wohlbefinden wirken. Sie lernen, Belastungssignale früh zu erkennen, und erproben, wie Führung im Wandel Sicherheit und Leistungsfähigkeit stärkt. Im Mittelpunkt steht nicht die Technik, sondern die Führungsarbeit: Welche Kompetenzen werden entscheidend? Wie lassen sich Ängste ernst nehmen und Neugier fördern?

Besondere Herausforderungen

3.1 Gesundheitspsychologie & Transformation (Arbeitstitel)

Breakout
 Referent*in folgt

3.2 Sucht am Arbeitsplatz – früh erkennen, richtig handeln

Breakout

Carolin Kuke 
Präventionszentrum der S i T - Suchthilfe in Thüringen (angefragt)

3.3 Gewalt, Aggression & Übergriffe - Schutz und Prävention in der Sozialen Arbeit

Breakout
Oliver Klostermann
Institut für Professionelles Deeskalationsmanagement (angefragt)

Verschiedene Themen

4.1 Lebensphasen & Krankenstand (Arbeitstitel)

Breakout
 Referent*in folgt

Mittagspause mit aktiven Elementen und Chat Neworking

Plenum
Carlo Petruzzi 
Koordinator betriebliches Gesundheitsmanagement, AOK Baden-Württemberg

Impuls: Zukunftsfähigkeit gesund gestalten - Psychologische Sicherheit und Changemanagement in sozialen Organisationen

Plenum

Prof. Dr. Dr. Julia Krampitz & Christoph Mundt
Deutsche Hochschule für Prävention und Gesundheitsmanagement (DHfPG)

Veränderung ist in sozialen Organisationen zum Dauerzustand geworden. Manche Einrichtungen gehen daraus gestärkt hervor, andere verschleißen daran. Ein wichtiger Erfolgsfaktor wird oft übersehen: Psychologische Sicherheit. Menschen bringen Ideen ein und sprechen Probleme an – aber nur, wenn es erlaubt ist, offen zu sein und Unsicherheit zu zeigen.

Dieser Impuls zeigt, warum psychologische Sicherheit über Erfolg oder Scheitern von Veränderung entscheidet – und welche Rolle Führungskräfte dabei haben. Sie erfahren, wie Vertrauen entsteht, warum Widerstand wertvoll ist und wie eine Kultur entsteht, die Veränderung und Gesundheit zugleich trägt.

Lösungspanel: BGM in der sozialen Arbeit – wie es wirklich gelingt

Plenum

Ulf Hartmann
Der Paritätische Baden-Württemberg 

Michael Hamm
Der Paritätische Rheinland-Pfalz/Saarland

und weitere Gesprächsteilnehmer*innen

Aktivpause & Chat-Networking

Plenum

Carlo Petruzzi
Koordinator betriebliches Gesundheitsmanagement, AOK Baden-Württemberg

Moralischer Stress (Arbeitstitel)

Plenum
Referent*in folgt

Ein besonderer Abschluss

Plenum

Referent*in folgt

Ausblick & Verabschiedung

Plenum

Moderation: Jonas Keinert